twobii challenges
Au service du secteur financier (banque, assurance, asset management), twobii a une ambition, celle de proposer des services et solutions innovantes, à haute valeur ajoutée, technologiques, et mixant différentes expertises sur l’ensemble des problématiques de nos clients répondant aux enjeux d’aujourd’hui et demain. Vous serez amené(e) à intervenir sur ces défis confiés par nos clients. Ces missions seront aussi une source de développement de vos compétences et de votre esprit d’équipe.
Assurance / Banque / Asset Management
100% dédié au secteur financier, les consultants twobii sont à la pointe de l’expertise sur leur domaine de spécialité. Ce focus sur l’industrie financière garantit à nos clients un service à haute valeur ajoutée et des consultants twobii apportant l’excellence au quotidien.
Transformation / Organisation / Change
La mutation du secteur des services financiers s’accompagne par la transformation des activités traditionnelles. Les consultants twobii accompagnent nos clients sur leurs projets de transformation de leurs directions, de refonte des processus, de définition de la stratégie organisationnelle, d’accompagnement de mise en œuvre opérationnelle et de change management, autant de challenges à relever que de projets à accompagner.
Finance / Risques / Actuariat
Efficacité Opérationnelle – IFRS 17 – Nouveaux produits – FRTB – IFRS 9 – migration SI : autant de problématiques concrêtes sur lesquelles nos clients nous interrogent. Interlocuteurs priviligiés des directeurs financiers, des Risques, de l’Actuariat ; vous serez les acteurs clés dans la réussite de ces challenges dans tous les aspects : techniques, transformation, automatisation, ingénierie,…
Client / Operations
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises – direction générale, membres du Comex, directeurs de ligne métier – pour adresser leurs sujets prioritaires. Les problématiques pour lesquelles nous sommes le plus fréquemment sollicités sont la définition des orientations stratégiques – business plan, mise à jour de plan stratégique – ainsi que le cadrage d’opérations majeures – rapprochement, plan de croissance, plan de transformation – et également des transformations par l’innovation – partenariats avec des acteurs externes de pointe et lancement d’offres innovantes.
Investissements
En cours.
